Commonline
ISSN
Vol. 2 / No. 3 / Published : 2013-06
Order : 6, and page :347 - 362
Related with : Scholar Yahoo! Bing
Original Article :
Program kemitraan dan bina lingkungan sebagai strategi pembentukan citra perusahaan sebagai program corporate social responsibility pt petrokimia gresik
Author :
- Yunidia Niken Hapsari *1
- Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Abstract :
ABSTRAK Fokus penelitian ini adalah implementasi salah satu program corporate social responsibility (CSR) perusahaan yaitu Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) sebagai upaya membentuk citra perusahaan PT Petrokimia Gresik. Penelitian ini signifikan karena masih sedikitnya penelitian pembentukan citra perusahaan ditinjau dari program CSR PKBL. Rumusan masalah dalam penelitian ini bagaimana implementasi PKBL PT Petrokimia Gresik sebagai upaya pembentukan citra perusahaan. Tinjuan pustaka yang digunakan adalah Public Relations (PR) dan strategi pembentukan citra, citra dan macam-macam citra, masyarakat sebagai stakeholder perusahaan, dan CSR sebagai community relations. Metode penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif dan tipe penelitiannya yaitu deskriptif. Hasil penelitian ini adalah PKBL di PT Petrokimia Gresik selain memenuhi kewajiban sebagai BUMN, juga menjadi strategi perusahaan untuk membentuk citra positif. Pemberian bantuan dalam PKBL PT Petrokimia Gresik untuk membentuk citra perusahaan dapat dilakukan dengan 2 cara, yaitu sentralistik yang mana sama dengan bina lingkungan dan desentralistik sama dengan program kemitraan. Kata kunci: PKBL BUMN, Departemen Humas PT Petrokimia Gresik, Strategi Pembentukan Citra Perusahaan.
Keyword :
PKBL BUMN, Departemen Humas PT Petrokimia Gresik, Strategi Pembentukan Citra Perusahaan,
References :
Cutlip, Scott M., et al,(2006) Effective Public Relations. Edisi kesembilan Jakarta : Kencana Prenada Media Group
Elkington, J. ,(1997) Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century Philadelphia. : New society.
Archive Article
Cover Media | Content |
---|---|
![]() Volume : 2 / No. : 3 / Pub. : 2013-06 |
|